OBF-Podden

#76 Yuval Noah Harari & Kristin Skogen Lund: Is technology moving too fast for us humans to keep up?

– The information system is broken. This short judgment of what is one of the core problems in society, belongs to Yuval...

#75 Hvordan leder man best på en hybrid arbeidsplass?

– Ledelse utvikler seg. Det er noe annet å være en gode leder i dag enn det var bare for noen få år siden. Det å drive...

#74: Slik skaper du en solid feedback-kultur

– Det må komme fra innsiden. For over tid kan du ikke drives av ytre motivasjon og applaus. Det sier John Hammersmark, gjest...

#73: Dette kan næringslivet lære av Forsvaret

– Hvis man tror at fremtiden blir som fortiden, så vil man jo bli overrasket hver gang det inntreffer noe uventet. Ordene...

#72: De tre vanligste feilene gründere gjør

– Tanken vår er at sivilisasjonen beveger seg fremover og en bedre fremtid blir bygd ved at veldig flinke mennesker velger å...

#71 Carla Harris: Maximizing your success by being yourself

– If you have never shown who you really are, there is a part of you who is afraid to show who you really are because you...

#70: Martin Lindström: Pausene som gir rom for kreativitet

– Vi er så redde for å bli ekskludert fra den stammen vi er en del av – og det er «travelt-stammen». Eller «busy-triben»,...

#69: Zoe Chance: Why we should ask more questions at work

– Most people don't realize how much more they could be asking. That people should be asking more questions is one of many...

#68: Hvor står og går det grønne skiftet?

– Jeg tenker at høye priser i seg selv prøver å fortelle oss noe. De prøver å fortelle oss at vi må bruke mindre, at vi må...

#67: Live Episode: Future-Focused Leadership

– Jeg går og tenker på: Hvilke andre ting er det som vi kan, men som vi ikke gjør, fordi vi ikke må? Dette er en av...

#66: Slik skaper ledere engasjerte medarbeidere

– Engasjerte medarbeidere er de som går på jobben fordi de har lyst til å gjøre en positiv forskjell på et eller annet vis –...

#65 Peter Warren: Hvilke grep må gjøres for å stanse inflasjonen?

– Når vi tidligere har hatt økonomiske kriser, så har vi ikke samtidig hatt høy inflasjon i utgangspunktet. Det gjør at...

#64 Hvordan lykkes som leder når én av fire planlegger å bytte jobb?

– Veldig mange tenker på å bytte jobb nå, og det har aldri vært så enkelt å bytte jobb, for det er så mange jobber der ute....

#63: Slik påvirkes næringslivet av nåtidens to største utfordringer

– Hadde vi fått lansert Facebook i dag, hadde bruken de første årene vært en annen enn den var da det kom. Det sier Gustav...

#62: 6 råd for å lykkes med digital transformasjon

– Du kan ikke kjøpe digitalisering. Det ligger dessverre ikke i en ordrebok hvor du kan gå inn å bestille det. Det sier...

#61: Hvordan skal neste generasjon endre hotell- og reiselivsbransjen?

– Pandemien var helt forferdelig brutal. Men jeg ser at pandemien kanskje er den eneste sjansen reiselivsbransjen globalt...

#60: Tillitsbasert ledelse – eller ledelse basert på tillit?

– Det å tro at man kan planlegge seg frem til hvilken kompetanse vi trenger i fremtiden, det tror jeg er en illusjon som man...

#59: Hvordan bli en bedre smidig leder?

– Det er ulike måter å organisere seg på, og noen er bedre på det enn andre. Vi kan ikke planlegge langt frem i tid og...

#58 Upskill og reskill – slik rigger du bedriften for fremtiden

– Man er kanskje oppvokst med at man utdanner seg én gang, så er man ferdig utdannet og det er den kompetansen man har...

#57 Hvem blir vinnerne i det nye Norge?

– De store driverne for innovasjon og fornyelse nå, er de små og mellomstore bedriftene og gründerne. Det sier Anita Krohn...

#E56 Stian og Steffen Dyre Hansen: Næringslivets svar på Olympiatoppen

– I veldig mange sporter bruker man 98 prosent av tiden sin på å trene – og to prosent på å konkurrere. I næringslivet er...

#55 Nina Riibe og Øystein Søreide: Hvordan lede over kompetansegapet

- Det blir ikke lettere, men det blir enda mer spennende. Slik lyder Øystein Eriksen Søreides korte - og kanskje presise -...

#54 Bendik Blindheim: Slik bør du jobbe for å fylle kompetansegapet

- Det det handler om for oss, er hvordan selskapene der ute skal sørge for at de har en robusthet og en skalerbarhet i...

#53 Sissel Hammerstrøm og Jan Ketil Arnulf: Slik bør norsk næringsliv håndtere Kina

– Det er lett å glemme at de tenker veldig annerledes enn oss, sier Sissel Hammerstrøm og forklarer: – Hvis jeg ser hånden...

#52 Kimberly Mathisen og Eli Moe-Helgesen: Hvordan vil EU-taksonomien forandre norsk næringsliv?

- Nå som bærekraft har flyttet seg fra periferien til sentrum av virksomhetene, har vi begynt å se mulighetene som ligger i...

#51 Harald Magnus Andreassen: Hva vil prege norsk økonomi i 2022?

- Denne festen varer ikke så lenge, det er problemet, sier sjeføkonom i Sparebank 1 Markets, Harald Magnus Andreassen om...

#50 Oppsummering Sesong 1: Hva har vi lært?

Vi oppsummerer de første 50 episodene av 'All In med Oslo Business Forum. Vår vanligvis faste moderator Tor Haugnes har for...

#49 Hilde Bjørnland: Samfunnsøkonomen om pandemiens ringvirkninger

- Jeg tror alle kjenner på overraskelsen over hvor voldsomt dette ble. For en samfunnsøkonom var det en enorm påminnelse om...

#48 Emil Eriksrød: Slik påvirker fremtidens arbeidsliv eiendomsbransjen

- Det er en konservativ bransje og fortsatt er mange vant til at man skal ha et hovedkontor og at det er der man skal jobbe....

#47 Josefin Rosén: 4 tips on how to implement AI in your organization

- We see how AI more than ever is seen as a competitive differentiator, and we can also see how AI is increasingly involved...

#46 Kristin Kvåle: Bank og bærekraft: Risikoen ved å ikke være endringsvillig

- Ideelt sett bør jo min rolle være borte om noen år! Men jeg tror nok det tar litt tid fremdeles. Det sier Kristin Kvåle,...

#45 Bjørn Vihovde: Om fremtidens arbeidsliv - Hva skjer når de ansatte kan velge når og hvor de vil jobbe?

- Jeg tror det som skjer nå, er en større omveltning enn mange ser for seg. Jeg tror vi har gjort så mange kule erfaringer i...

#44 Nicolai Tangen: Ledelse, tillit og håndtering av usikkerhet

- Man tar feil nesten 50 prosent av gangene, men vi forsøker å slå markedet. Er du like god som markedet, har du rett 50...

#43 Kristin Skogen Lund: Å tenke nytt rundt ledelse

- Skal du sette spor etter deg, må du gå litt utenfor den oppgåtte stien. Det kan være ulendt og alt det der, men det er...

#42: Lærdommer fra Oslo Business Forum 2021

I episode 42 av podkasten All In med Oslo Business Forum, har programleder Tor Haugnes to gjester på besøk. Både...

#41 Eskil Pedersen: Forskjellen på ledelse i politikk og næringsliv

- Politikken handler i stor grad om å samle laget og å holde inspirerende taler. Man har sett det på valgvakene nå, med...

#40 Ida Marie Christensen: Hvordan banken kan bidra til vellykkede oppstartsselskaper

- Investeringene i dette miljøet har økt voldsomt de siste ti årene. Fra 66 millioner euro i 2010 til 1,9 milliarder euro i...

#39 Rachel Botsman: How to regain trust after a crisis

- If you told people this is how they were going to work, that trust leap might have taken twenty, thirty, forty years… It...

#38 Ivar Horneland Kristensen: Tjenesteeksport som den nye oljen

- Jeg er ikke i tvil om at Norge kan være med på å tenke stort og ha eksportmuligheter på tjenestesiden, ikke bare fisk og...

#37 Espen Steinsrud: Dette må bedrifter gjøre for å rekruttere og beholde de beste

- Man skal få tak i de riktige folkene, man skal holde på de riktige folkene og så skal man utvikle de folkene slik at man...

#36 Silje Landevåg: Rådene til de med en gründer i magen

- Det er viktig at man evaluerer og optimaliserer det man gjør som allerede funker bra, samtidig som man hele tiden jobber...

#35 Alex Osterwalder: 3 ting som definerer de «uovervinnelige» selskapene

- Når det går bra, er det vanskelig å tenke på fremtiden. Men tenk på hvor mange selskaper som har vært på toppen, for så å...

#34 Jitske Kramer: Arbeidslivet etter korona

- En av tingene som skjedde på grunn av korona, har jeg sammenlignet med et globalt kultursjokk, sier Jitske Kramer. Hun...

#33 Stine Trygg-Hauger: Ledelse i en bransje hvor du måles hver dag

- Man kan aldri ha kontroll på alt som skjer i en så stor organisasjon, men hvordan du reagerer på ting, hvordan du...

#32 Bente Sollid Storehaug: Hva kjennetegner suksessrike selskaper?

- Hvis du tør å peke på folk, så bor det veldig mye i folk. Bare de blir sett, får lov og blir gitt oppgaver som kanskje er...

#31 Jørgen Baardsen: Innovasjon med kunden i sentrum

- Mange bedrifter, og produktselskap spesielt, ble kanskje mer forelsket i produktet enn i kunden. Det er en litt farlig...

#30 Eivind Roald – Den digitale elefanten i styrerommet

- Digital kompetanse må sitte rundt topplederteamet. Du må også sikre at du har digital kompetanse i styrene. Det sier...

#29 Berit Svendsen: Innovasjon må starte på toppen

- Veldig mange av de jeg møter vil ikke innrømme at de har gjort en feil, og da kan du heller ikke rydde opp. Det sier Berit...

#28 Leif Arne Jensen: Hva slags kunnskap trenger vi i fremtiden?

- Kompetanse er ikke bare kunnskap, det er også holdninger og ferdigheter, og alt dette kan trenes. Alle har en godfot som...

#27 Karl Munthe-Kaas: Hvordan endre en hel bransje?

- Det vi gjør nå er det generasjonsperspektiv på. Den siste store disrupsjonen som skjedde i vår bransje, var jo kolonialer...

#26 Bendik Blindheim: Hvordan jobber en hodejeger?

- Vi skal ikke bare flytte mennesker fra A til B, vi skal også flytte virksomheter fra A til B, sier Bendik Blindheim,...

#25 Merete Hverven: Hvordan identifiserer man en bedriftskultur?

- Hvis man ikke er bevisst, har man en tendens til å rekruttere mennesker som er like seg selv. Så du bør sørge for at du...

# 24 Stéphane Garelli: Hva blir den nye normalen etter pandemien?

- Benjamin Franklin sa en gang at: «Om alle sier det samme og sier det samtidig, så kan det hende at alle har sluttet å...

#23 Ståle Risa: Til himmels med forretningssystemer i skyen

- Den største biten er å tørre å stå for noen av de valgene man skal gjøre. Ja, kunden vet best og alt det der, ja, de gjør...

#22 Cecilia Flatum: Hvordan utnytte verdien av mangfold i en bedrift?

- Får du til den trygge, inkluderende kulturen, så vil alle være seg selv. Det er da du får verdien ut av det mangfoldet som...

#21 Eirik Norman Hansen: Intraprenørskap – hvordan lykkes med intern innovasjon?

- Videokonferanser og videoplattformer har jo eksistert i mange år, men ingen har brukt det. Vi ble sjokkdigitalisert hele...

#20 Oslo Business Forums lærdommer fra pandemi-året

- Det er noen år siden de banket på kontordøren min på BI, og lurte på om jeg ville høre om en forretningsmulighet av de...

#19 Anniken Fjelberg: Hvordan bygger man integritet?

- For meg er integritet det viktigste et menneske, men også et selskap, kan ha. Og det er det jeg jobber med Slik...

#18 Sven Størmer Thaulow: Hvordan være en god teknologileder?

- Prøv å ikke være for intellektuell i måten du skal se sammenhenger mellom alt på, lyder et råd fra Sven Thaulow. Sven har...

#17 Erik Haugen – Hvordan blir fremtidens arbeidsplass?

– Når data har gått fra kjelleren til skyen, til hjemmekontoret og til hytta, så gjør det noe med oss som individer. Vi...

#16 Martin Schütt: Hvordan bygge en tjeneste som markedet vil ha?

Askeladden & Co har blitt omtalt som en oppstartsmaskin og har blitt møtt med tvil i bransjene de har gått inn i. Hvordan...

#15 Grethe Bergly: Topplederen som snudde krise til suksess

Utskifting av konsernledelsen og et sterkt fokus på kjernevirksomheten har ført til fantastiske resultater for dagens gjest...

#14 Silvija Seres: 10 bud for å lykkes med digitalisering

Norge må innføre 10 databud for å henge med i timen. Det mener Silvija Seres, dagens gjest i podkasten ‘All In med Oslo...

#13 Morten Hansen: Bør vi endre måten vi prissetter og måler verdi?

Er det mulig å endre måling av aktivitet? Er den gamle modellen med å se på timeforbruk og så beregne en pris for en...

#12 Gisle Natvik: Mangel på en helhetlig krisestrategi under pandemien?

Trygve Hegnar påstod i lederartikkelen “Professorenes inntogsmarsj” at kritikken som har kommet i anledning statens...

#11 Innovasjon: Fra krise til muligheter

Det som har skjedd med hver og en av oss under pandemien er vanskelig å beskrive. Det som har skjedd med organisasjonene og...

#10 Kjersti Hobøl: Endringsledelse i praksis - fra krise til suksess

Kjersti Hobøl omtales som redningskvinnen til DNB og blir hyllet av blant andre Bjørn Rune Gjelsten og Petter Stordalen....

#09 Anne Gretland: Hvordan skape en vinnende bedriftskultur?

- Man snakker om at kulturen sitter i veggene. Det er jo bare tøys, påstår programleder Tor Haugnes. - Jeg vet ikke helt om...

#08 Sverre Tyrhaug: Hvordan skape høypresterende og tillitsfulle team?

Hvordan bygger man en kultur med minimal intern politikk, høy moral, høy produktivitet, lav turnover og en kultur der alle...

#07 Sigurd Granmark: 10 tips for å motivere og lede ansatte under pandemien

Hvordan motiverer man ansatte for en ny runde med hjemmekontor og nedstengninger? I denne episoden har vi invitert med...

#06 Kristin Skaug: Et vanvittig børsår

2020 har vært et helt vanvittig år på mange områder, også på Oslo Børs. Usikkerheten i verdensøkonomien, den voksende...

#05 Ståle Solbakken: Lederfilosofien til Norges nye landslagstrener

I desember 2020 ble det klart at Ståle Solbakken blir ny landslagssjef for Norges herrelandslag i fotball. Forventningene er...

#04 Rune Bjerke: Hvordan bygge kapasitet for innovasjon?

1. januar 2007 overtok dagens gjest Rune Bjerke, som konsernsjef i Norges største bank. Allerede året etter, fikk han...

#03 Harald Magnus Andreassen: Utsiktene for norsk økonomi i 2021

Da Norge stengte ned landet i mars 2020 fikk dette massive følger, også for norsk økonomi. Kronen nådde et historisk bunnivå...

#02 Mette Hopsdal: Hvordan lykkes med økt fleksibilitet?

Da korona-pandemien kom og tvang hundretusenvis av arbeidstakere til hjemmekontoret, fikk de fleste bedrifter et mer bevisst...

#01 Jacob Schram: Toppleder i krisetider

Siden mars har Jacob Schram møtt sin største utfordring noensinne. Som toppleder av Norwegian har han måtte kansellere...