Alle vil digitalisere, men ikke alle får det til. Her gir Toril Nag sine beste tips til hvordan du kan digitalisere egen virksomhet.
Hvilke ingredienser er avgjørende for å oppnå digital suksess? Og hvordan utløser man det digitale potensialet i egen virksomhet?
I 2014 ble Toril Nag kåret til Årets toppleder og Årets Girl Geek på grunn av hennes innovative og digitale løsninger. Samme år vant også Lyse prisen som en av Norges mest innovative virksomheter.
I episode #35 av podkastserien 'De som bygger det nye Norge' forteller konserndirektør Toril Nag i Lyse om hvordan energibransjen endres, hvordan de store selskapene innoverer og hvordan man kan digitalisere virksomheten.
«Hva skal digitaliseringen gjøre?»
— Vi har en tendens til å høre mer på det som bekrefter det vi tror, enn det som utfordrer det vi tror, forteller hun.
Digitalisering krever at en hel virksomhet endrer sine arbeidsprosesser og tenker nytt rundt det man jobber med. Nag mener at ledere som lykkes med endringsprosesser er lederne som går foran og viser at det krever hardt arbeid.
— Jeg tror kommunikasjon og mennesker er det man forsømmer mest i digitale endringsprosesser. Kunnskapen om hvordan systemene skal spille sammen når de blir perfekte, kan du få mange steder. Men kunnskapen om hvordan du får med folkene i organisasjonen din er kanskje enda vanskeligere.
I digitaliseringsprosesser ønsker man å effektivisere, automatisere eller forbedre det man gjør. Endringer i store selskaper kan derfor være utfordrede, men Nag har ett enkelt råd for å gjøre det enklere.
— Du må tegne bildet av hva det skal bli, og stille spørsmålet: «Hva skal digitaliseringen gjøre?».
— Jeg tror HR avdelingene kommer til å bli dramatisk endret
Konserndirektøren forteller at man ikke må se på digitalisering som et digitalt prosjekt, men et endringsprosjekt.
— Jeg tror HR-avdelingene kommer til å bli dramatisk endret. Det er fordi avdelingen kommer til å være mye mer aktive i endringsprosessene. Det vil føre til at organisasjonen vil se veldig annerledes ut, avslutter hun.
Hvis du vil høre Nag snakke mer om digitalisering, hvordan de store selskapene innoverer og hvordan energibransjen endres? Hør podkasten i boksen til høyre.
Denne episoden er spennende fordi:
- Lyse Konsernet er organisert i tre forretningsområder: Energi, infrastruktur og telekommunikasjon.
- Toril Nag har en genuin interesse for møte mellom mennesker og teknologi
I denne episoden lærer du mer om:
- Hvordan energibransjen endres
- Hvordan de store selskapene innoverer
- Hvordan man kan digitalisere virksomheten.
- Fibernett og smarte hjem